工作能力是什麼是辦事能力，溝通能力等。
工作能力是什麼1
工作“能力”是什麼？
第一是指“辦事”能力，就是單位交給你一項工作，你能夠憑藉自己的“專業知識”“技能水平”或者“過往經驗”，把這項工作做完，甚至是做好。
第二是指“溝通”能力，和領導相處的怎麼樣，和同事相處的怎麼樣，和客户相處的怎麼樣，這些都“溝通”能力的重要表現。
溝通能力一方面指代表達能力。比如口才的優劣，文筆的好壞；另一方面指代某個人的行為性格，比如有的人平易近人，有的人不卑不亢、有的人懶散懈怠，甚至還有的人飛揚跋扈，這些都是溝通能力的差異性表現。
在具體的工作當中，很多人“辦事”能力很強，但是不會溝通，情商特別低，這樣使得他們在同事領導當中的口碑特別的差，即便這些人辦事能力再突出，依然得不到別人的認可。
第三是“管理”能力，管理能力和溝通能力有交集的地方，當然也有差異的地方。在這裏，我主要強調管理方面的“判斷”能力、“決策”能力，和“總結”能力。
對於一名企業管理者來説，“判斷”能力是決定企業的未來，“決策”是決定企業的現在，“總結”是回顧企業的過去。在過去、現在、未來的時間軸上，確保企業能夠儘可能在正確的軌道上發展，這就是好的管理者的責任和義務，也是其“管理”能力的.重要體現。
第四是“抗擊打”能力，也就是所謂的“逆商”。
每一個人的職業道路都是高高低低起伏不定的，有高峯的時候，也有低谷的時候。這個情況下，我們必須做到“勝不驕、敗不餒”的精神態度，善於發揮自己的長處，善於彌補自己的短處，善於在勝勢中保持優勢，善於在敗勢中尋求機會，這些都是“逆商”的重要表現，也是“抗擊打”的能力的表現。
工作能力是什麼2
工作能力強具體是哪些能力
一、接到工作時，只問執行標準和預期結果
試想一個場景，當你接到領導指令之時，你會有怎樣的舉動？相信大多數朋友在接到領導指令之後就會不管不問，只想着如何完成這份工作。
對於工作能力強的人來説，卻截然相反，他們接到工作指令之時，並不是直接就去做這份工作，一定會問執行標準和預期結果。
換句話説，也就是明確任務方向，知道怎樣去完成這份工作才能達到預期的結果，才能交出更令人滿意的工作成績。
二、向領導請示工作時，已經準備了一套自己的方案
對於很多職場中的朋友來説，在向領導請示工作之時，只懂得讓領導做填空題，而不是選擇題。殊不知，領導最討厭的就是做填空題，他們通常喜歡做選擇題。
也就是説，作為下屬的你，向領導請示工作的時候，一定不能只預備一套方案供領導決策，這樣太過單一，領導若是不滿意一定會覺得你辦事不靠譜。因此，即便方案再差，也要多準備一套方案供領導作參考作對比，即便方案並不能令領導滿意，領導也能體會到你對於工作的用心。
三、定期彙報工作時，知道怎麼突出這個階段的工作成果與難題
彙報工作是門藝術，身為職場人士不僅要懂得如何彙報工作，還要懂得彙報工作的重點。
定期彙報工作之時，一定要先彙報工作結果，也就是説這個階段的成績要突出來，除此之外，如果在工作中遇到了困難需要領導作參考的時候，一定要將問題指出來。一定不要在彙報工作之時只彙報成就而不彙報需要領導出面解決的難題，不會裝會，一定會降低自己的.工作效率。
四、向別人分享工作時，能詳細介紹工作流程
向別人分享工作時，一定不要只注重分享工作結果，過度強調工作結果只會讓人覺得你在炫耀，而非是真誠的分享。
分享工作之時，一定要詳細介紹工作流程，這樣更便於其餘同事學習你的工作技巧，從而更好地提高工作效率。
五、工作結束後，會重新總結這份工作
對於很多職場人士而言，這份工作一旦結束也就意味整個工作過程已經結束，原則上並沒有錯。
工作能力強的人都有這樣一個特質，擅於總結與歸納，也就是説在工作結束之後，會重新總結這份工作，找到不足之處、需要改進之處以及滿意之處，這樣做事為了讓自己更好的成長，以便於下次遇到這類型工作之時不會犯類似的錯誤。
工作能力是什麼3
工作能力強主要包括以下幾個方面：
1、專業技能，具備紮實的專業知識和技能，能夠高效地完成工作任務。
2、溝通能力，善於與同事、客户和上級溝通，能夠清晰表達自己的想法和觀點。
3、團隊合作能力，能夠與團隊成員協作，有效地完成團隊任務。
4、領導能力，具備一定的'領導才能，能夠帶領團隊完成工作任務。
5、適應能力，能夠快速適應新的工作環境和工作內容，快速學習和掌握新的知識和技能。
6、創新能力，能夠提出創新性的想法和解決方案，幫助公司更好地發展和競爭。
7、執行力，具備高度的責任感和執行力，能夠按時按質地完成工作任務。
