工作的首要條件是要有薪水，但和薪水一樣重要，卻少為人知的，是工作應該要讓人感到充滿意義。
但是，工作要如何變得有意義呢？到底一個工作怎樣才叫做有意義呢？有三件事情可以賦予工作意義。
首先，一份有意義的工作要能觸及我們內心最深處、最真誠且最有天份的一面。
所以不同的人會根據他們內心深處的那一面，感受到對自己而言有意義的工作。像是有些人從烘焙麪包中找到意義，有些人對電腦科學深感興趣，有些人，則在投資金錢中感到最自在並充滿活力或是教導孩子們學習一門外語。
第二，一份有意義的工作，在某種程度上能夠幫助他人，解決人生的問題，是一份透過或大或小的方式在服務人類的工作。
第三，當一個人從日常的工作中，能發自內心感受到工作帶給他人的影響時，這份工作便充滿意義。不僅理論上這份工作有了意義，每天做這份工作的人也能實際感受到它的意義
為什麼要找到有意義的工作是如此困難呢？為什麼我們會處於一個為了賺錢而工作，但心裏卻如此空虛的窘境？有三個顯而易見的主要理由：
第一，因為要找到自己真正的興趣定位是很困難的，在單純付帳單這件事成為我們的當務之急之前。我們的興趣並不會自然而然地顯現出來，而是需要我們耐心地去分析自己，並廣泛嘗試各種選擇，看看哪一個最適合我們。但很不幸地，學校和大學，大至整個社會，並不重視這個階段的教育，不注重於幫助人們瞭解他們真實的工作上的特性。反而更着重於為了任何工作該做的準備，而不是特定一個適合我們的工作，這對於個人，甚至是整體的經濟而言，是一件很可惜的事情，因為當人們投入內心自我的同時，他們會工作地更好、更努力、有更好的成果。
第二，許多工作相對地缺乏意義，因為很有可能的是，在現有的經濟狀況下這些工作為了賺取利益，賣給人們一些根本幫不上忙的東西，反而比較像是欺騙消費者，瞄準人們缺乏自制力的這項弱點。
我們大部分的人對於什麼是能真正帶來長遠快樂的東西有很深的誤會？讓商人們得以創造有利可圖的商機，最後販賣一些不值得一提的東西。那些在這樣的企業之下工作的人，心知肚明他們絲毫沒有幫助到他人過上更好的生活。而是因為有收入，他們才日復一日的工作，但其中卻毫無意義可言。
第三，一個可能真正有意義，而且是真心幫助他人的工作，卻有可能無法時常體會到它的意義。因為許多組織的規模是如此龐大、行動緩慢、如此分散於世界各地以致於所有人在無限的會議、備忘錄、電話會議和管理中迷失了工作日常的目標。
如果你屬於四大洲中萬分之一的那個人，為了一個能在2022年幫助人類的產品工作，你很有可能會感到毫無頭緒這一切是為了什麼。難怪在如此大企業工作的人們，時常想着不幹了和轉換跑道到另一個更能看到實際成果的工作。
例如，經營一個小型的民宿或是花園景觀公司，正是因為現代企業的規模消磨了許多工作中的一絲意義。這項結果幫助指引我們方向，或許我們可以這麼做，好讓工作對於人們來説更有意義。
首先，要更着重於幫助人們找到他們的使命感、他們真實的工作身份透過像是職涯心理治療、額外的工作實習、學校和大學課程的調整等行動，以幫助學生們從更早的年齡就開始分析自己的特性和才能。
第二，如果我們能更以消費者的角度去支持企業投入於有意義的工作，世界上就會擁有更多有意義的工作。消費者對於身為製造者的我們，可以過怎樣的生活有很大的決定力。藉由提升的我們的需求品質，我們就能增加更多能夠滿足人們內心需求的工作機會
第三，在該做有意義工作的企業中但礙於過於龐大的組織規模、太過漫長的期間，以致於無法在日常生活中體會到工作的意義我們需要把企業職責這個故事描述得更精彩。
我們需要賦予工作像是小型民宿才有的那種密切關係，即便它是一個跨國的巨頭企業，確保工作是有意義的是很重要的一件事，這不是一種奢望。它決定了在現代的經濟和政治中最重要的問題：人們有多麼努力地工作、做得多好，進而，我們的社會將會多麼的成功與富裕。
