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工資、養老金、醫保迎來新調整 工資標準怎麼制定

醫療常識 閲讀(3.21W)

工資和五險之類的都要成為人們老生常談的話題了,最近聽消息説會對工資、養老金等做出調整,這究竟是一種什麼情況?工資的標準一般是怎麼制定的?

工資、養老金、醫保迎來新調整

虎年春節將至,有關錢袋子的利好不斷。2022年,多個地區宣佈提高最低工資標準,多個省份宣佈提高城鄉居民基礎養老金,部分省份開始實施職工基本醫保門診共濟保障改革,一次性工亡補助金標準迎來上調。另外,財政部表示2022年要實施更大力度減税降費,虎年的税費負擔有望進一步減輕。

工資、養老金、醫保迎來新調整 工資標準怎麼制定

工資標準怎麼制定

從標準化的定薪角度來講,企業確定薪資標準需要綜合進行考慮:
1.要了解企業所在行業的基本薪資標準,依據該標準確定本企業的薪資水平。比如你是汽車製造行業,如果按照食品行業的薪資標準定薪酬,可能就不是太恰當;
2.要根據自己企業的現有規模、經營狀況來確定自己薪資標準在同行業內的位置;
3.特別重要的是,要確定企業發展戰略和未來的發展目標;永遠記住一點:企業的所有管理手段都是為企業發展目標服務的。薪酬福利管理作為企業人力資源管理重要的手段和工具之一,必然服務於企業的發展戰略和發展目標。比如企業目前處於行業領導者地位,規模和知名度都在行業內很高,則即使薪資水平略低於同行業某些企業,也不會導致員工的大量流失;如果企業處於行業內的追隨者或趕超者位置時,相對較高的薪資水平必然吸引大量優秀人才加盟企業,為企業的快速發展和騰飛助力。
除卻以上需要考慮的因素外,企業薪酬水平確定還要運用一些科學合理的管理工具和方法,如工作分析、崗位評估、薪酬職等職級表等。通過這樣一種方式確定的薪酬水平相對會科學、合理和公平。
總體來説,企業定薪是非常複雜並需要慎重的事情,一般而言,企業的薪酬體系一旦定下來,企業沒有遇到大的變革時,不能隨意變更。否則任何一次薪酬體系的調整(無論調高還是調低)均會在相當長一段時間內對企業員工的工作積極性產生負面影響。
不過,如果企業規模不是很大,還處於為生存而打拼的時期,定薪酬就比較簡單:相對高薪(與同行業其他企業相比)以穩定員工隊伍,激勵工資份額在工資整體中要佔到較大比重,個別優秀員工的合理薪酬水平要足以高到激勵所有員工;特別注重薪酬的內部公平、合理,注重薪酬水平的透明化(大企業中,薪酬全部是保密的,但這一點不適合小企業)

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工資漲幅多少合理

目前沒有規定每年給員工漲幅多少工資比例,只是建議漲幅多少,規定的是每兩年調整當地最低工資標準都有地方不執行。
根據《工資支付暫行規定》第十二條 非因勞動者原因造成單位停工、停產在一個工資支付週期內的,用人單位應按勞動合同規定的標準支付勞動者工資。超過一個工資支付週期的,若勞動者提供了正常勞動,則支付給勞動者的勞動報酬不得低於當地的最低工資標準;若勞動者沒有提供正常勞動,應按國家有關規定辦理。
 第十三條 用人單位在勞動者完成勞動定額或規定的工作任務後,根據實際需要安排勞動者在法定標準工作時間以外工作的,應按以下標準支付工資:
 (一)用人單位依法安排勞動者在日法定標準工作時間以外延長工作時間的,按照不低於勞動合同規定的勞動者本人小時工資標準的150%支付勞動者工資;
 (二)用人單位依法安排勞動者在休息日工作,而又不能安排補休的,按照不低於勞動合同規定的勞動者本人日或小時工資標準的200%支付勞動者工資;
 (三)用人單位依法安排勞動者在法定休假節日工作的,按照不低於勞動合同規定的勞動者本人日或小時工資標準的300%支付勞動者工資。
 實行計件工資的勞動者,在完成計件定額任務後,由用人單位安排延長工作時間的,應根據上述規定的原則,分別按照不低於其本人法定工作時間計件單價的150%、200%、300%支付其工資。 經勞動行政部門批准實行綜合計算工時工作制的,其綜合計算工作時間超過法定標準工 作時間的部分,應視為延長工作時間,並應按本規定支付勞動者延長工作時間的工資。

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工資歸哪個部門

  雖然發工資的部門是財務部,但是很多公司真正管工資的是人力資源部,所以如果發現自己的工資有問題,可以去找人力資源部的人溝通一下,看看問題究竟出在哪裏?當然,也並非所有的公司都是這樣的,因此還需要根據自己公司的實際部門分工來決定。畢竟工資出問題的因素也有很多,所以也應該根據問題出在哪裏,而去,找不同的部門。