香飄飄和優樂美，是市場上比較常見的兩個奶茶品牌。不少人總會拿來比較！有人困惑了，香飄飄和優樂美哪個好呢？關於，香飄飄和優樂美哪個好？香飄飄和優樂美哪個好喝？本站小編阿來為您一一解答！
香飄飄和優樂美哪個好
香飄飄和優樂美區別還是有的。首先，前面説了，優樂美的蓋子沒有香飄飄做的好，不夠厚實；其次，看的出來香飄飄的吸管是做過改進的，可以直接插在裏面，有個彎曲度，這樣喝起來比較方便；最後，那盒糖水+果肉的調料看起來，香飄飄成本更高一些，有雙層。説了那麼多好像，香飄飄做的更好點？其實不然，也有缺點的；吸管是方便了，但是沒有塑封包裝，不衞生，沒有優樂美做的好，另外，成本高了價格自然就貴了。以前我沒有買過，不太喝這種東西，今天心血來潮，也沒有比較過在大超市的價格，反正小超市，優樂美賣2.5，香飄飄賣3.0。口味的話，看個人喜好，但香飄飄的比較濃醇！
香飄飄和優樂美哪個好喝
這個得看個人口味，香飄飄批發價2.3一個；優樂美2.2一個。雖然優樂美便宜，但是感覺優樂美的質量要好很多，畢竟優樂美可是喜之郎的。香飄飄我不知道但我喝了很多年奶茶，還是優樂美和立頓是首選。注意，在好的奶茶都是對身體有害的食品，都有香精的，還是少喝為妙，最好兩天一杯，一天一杯也可以，注意要加強鍛鍊運動。
優樂美是怎樣敗給香飄飄
一錯：同一團隊運營兩個產品
香飄飄掌門人蔣建琪認為，除了最初把喜之郎品牌沿用於奶茶這個巨大的錯誤之外，喜之郎犯的最大錯誤就是，用同一個團隊同時經營果凍和奶茶兩個產品。香飄飄的團隊只有奶茶一個產品，於是把所有精力都放在了奶茶上，奶茶做不好，是要餓肚子的。而喜之郎的團隊既要考慮果凍，又要考慮奶茶，當奶茶不好做時，很容易就退縮回到果凍上。如果喜之郎當初採用事業部制，各做各的，也許勝算會更大些。
二錯：推出袋裝奶茶拉低品類價值
推出袋裝奶茶，也許是喜之郎犯的另一個錯誤。袋裝奶茶其實是香約奶茶首先推出的，喜之郎後來跟進。袋裝奶茶比杯裝奶茶運輸更方便，單價也更低（幾毛錢一袋），聽起來是個很有吸引力的產品。但是，幾毛錢的袋裝奶茶，同樣也使用主品牌的名稱，嚴重拉低了品類的價值（杯裝奶茶在超市裏賣3～5塊錢）。本來杯裝奶茶主要針對的是大中學生、剛入職的白領這個年齡層，幾毛錢的袋裝奶茶一下子把目標消費者拉低到了國小生這個年齡層，實際上也就拉低了喜之郎杯裝奶茶的價格心理底線。
三錯：名字缺乏獨特性
特勞特公司總經理鄧德隆也認為，首先，優樂美的品牌名稱本身就比香飄飄吃虧。優、樂、美這三個字單獨看起來都很優美，但合在一起，缺乏獨特性，難以激發消費者的心智。香飄飄的名字看似有點土，卻和娃哈哈一樣，非常容易打入消費者心智。類似地，喜之郎是一個絕佳的品牌名，而美好時光則不夠理想。
四錯：不該降價
其次，優樂美不應該降價。降價是飲鴆止渴，短期內經銷商進貨增加了，但實際上貨架上的價格對比進一步證明了香飄飄的領導地位。而且，降價壓縮了產品利潤，導致品牌缺乏後勁。相反，香飄飄則是在2010年提價之後再次提價，有了利潤，企業才會更多地投資未來，品牌才能良性發展下去。
最大錯誤：缺乏定位
最後，優樂美犯的最大錯誤，是沒有及時發展自己的定位。當初香飄飄做到一兩個億時，以這樣的規模其實是無法承擔行業領導者角色的，但那時優樂美沒有給自己及時定位。從當時耗資巨大的周杰倫系列廣告來看，雖然“捧在手心”的情感訴求有一定的合理性，但這一系列廣告傳遞的信息模糊不清，錯失了定位良機。（蔣建琪對優樂美的廣告創意也不以為然，認為選擇周杰倫是非常正確的，但是廣告內容太過文藝，銷售效果不佳）雖然優樂美的廣告投放量是香飄飄的三倍以上，但廣告效果大打折扣。而當香飄飄完全站穩腳跟之後，優樂美應該像百事可樂對陣可口可樂一樣，發展出和香飄飄完全不同的定位，各據一方，在各自的定位領域發展。這樣的話，優樂美就不會陷入後來的價格戰了。兩個品牌若能陰陽互補，整個杯裝奶茶品類也會更加健康地成長。
